王健林要撤离地产界 万达集团商业转型做服务？

　　为什么要撤离？
　　其实，王健林早在许多年前，就喊出万达要转型的口号了，这几年也都在践行着。2015年6月2日，王健林在做客新华网思课讲堂时的演讲中就提出来他的转型战略方向：
　　一是万达商业。把原来起家的基础公司变成一个商业服务公司，没有地产。
　　二是文化集团。万达文化集团是大的文化集团概念，包括文化、体育、旅游等等在内。这个集团大概有四个控股公司，一是影视控股，二是体育控股。三是旅游控股，四是儿童娱乐。
　　三是金融板块。我们很快就要成立万达金融集团，在这之前，我们在金融上的布局已经基本确定，最近一两个月就会宣布。万达将形成一个金融集团，有银行、保险、证券、支付公司、资产管理等，我们的金融集团也会跟传统的金融集团完全不同。
　　四是电子商务。我们要做的电子商务不是大家想象中的网上买卖物品。当初在拟定公司名字时，我和马化腾、李彦宏商量了半天，但是又不能用很长的名字。因为从营销上来讲，最容易被大家记住的公司名不超过三个字，太长了大家就不会说了。

　　再来看看这几年，万达做的实事：
　　王健林在去年的半年内部会议上表示，到2016年，万达服务业将会首次超过房地产。从严格意义上讲，明年万达就不再是房地产企业。并且，万达将“服务业收入和净利润占比超过65%”的目标提前至2018年完成。
　　上面表格中的事件充分的证明一点，万达确实想转型成为一个不是以地产为主体的集团公司。而与之相反，恒大2015年的销售总额以2004亿杀入中国房企三强。2015年恒大收购了包括郑裕彤旗下的新世界在内港资手中收购了15个项目，斥资602亿元，总面积超过1700万平方米。
　　这是个什么情况，王健林与许家印这两个地产大亨，一个退一个进。一个往小做，一个往大做。为什么会出现截然不同的两种做法？其实，细想一下你就会发现，其实万达与恒大虽然都是做楼市，但他们是有区别的。万达经营的范围是商业地产、商业酒店等，恒大经营的是房地产开发。在当今大数据与互联网+的冲击下，商业地产，商业酒店等遭受了极大的冲击，已经很难稳固守护其地位。

　　中国楼市未来会怎样
　　那么问题来了，万达转型跟我们有啥关系？万达之所以求转型，王健林的理由是，我们分析中国房地产已走到供需平衡的拐点，躺着挣钱的高利润时代已经过去，今后房地产要靠品牌、定价、营销等方方面面都做得好才行。
　　关键点来了，王健林说中国楼市正处于供需平衡的拐点。那么按照老王的理解是，中国未来的房价或许会有下跌趋势。
　　我的个人观点是，王健林分析是立足于整个中国的房地产，而目前的实际情况是一二线城市的房价上涨空间还是很大，无论是作为投资还是刚需都需要趁早购房。最近提出的，十三五再建十个“北京”，也将助推一二线城市的房价，那么除了北上广深天之外，其他五个城市的房价上涨空间也会很大。普通投资人士或许可以抓住这一机遇。而三四线城市，库存大，房价上涨的可能性不大。