面对行业增速放缓、市场蛋糕缩小的现状，众多地产大佬和专家们提出了互联网、小户型、去库存、多元化的四大路径，以期能够实现房地产行业的突围。

　　路径一：去库存

　　库存高是2014年楼市的突出现象，根据目前的迹象预测这种现象将延续至2015年。据国家统计局数据，截至2014年11月末，全国商品房待售面积万平方米，比10月末增加1556万平方米。另外，截至2014年12月20日，全国12个主要代表城市库存总量继续走高，涨幅为0.8%，而不同城市去库存的压力也明显分化。从全国各线城市库存总量环比增幅来看，一线城市超过了二三四线城市，且环比增幅没有降低。

　　面对这种市场状况，开发商也在不断加大推盘力度，各种促销手段层出不穷，庞大的库存依然是楼市走出调整期限的最大障碍。恒大地产集团总裁夏海钧在全国工商联房产商会年会上认为，去库存化是一个趋势，增加销量会成为明年房地产市场的主基调。

　　路径二：多元化

　　国内市场的萎靡不振、大量库存亟待消化、消费者购买力并无明显提升，面对种种困境，房地产市场要取得长远的发展，必须开辟一条新的路径，单纯地依靠传统的销售模式很难在困境中打开局面。对此，恒大地产集团总裁夏海钧建议房企不妨都考虑一下多元化经营。

　　对于多元化经营，众多地产大佬和与会专家都表示了认同与自身的见解。中坤集团董事长黄怒波就表示并不反对多元化经营，中坤本身就是旅游地产的先行者。但是对于国际化，黄怒波表示海外投资有风险，一定要谨慎。黄怒波称旅游地产、美国度假地产等产品在西方早已发展成熟，而在这方面中国企业才刚刚起步，存在很多的不确定因素，国际市场并不是想象中的天堂。

　　路径三：小户型

　　对房地产市场而言拥有良好经济基础的六七十年代的消费体大都已经完成了置业的目标，受限购政策的影响这部分消费者再次购买的可能性较小。而置业愿望强烈，具有巨大消费潜力的恰恰是80、90后的消费者，而这部分消费者的购买能力却是有限的。如何解决这一矛盾是未来房地产行业能否突围的关键。

　　对此，保利房地产公司副总经理余英认为，90后的成长意味着购买主体已经发生了改变，公司已经为这类型消费者量身定做了20平方米的小公寓，年轻人热爱社交，健身、喝咖啡、娱乐、会客、吃饭，都在公共场所进行，小公寓只需要解决“睡觉”的主要功能，社区内配备齐全的配套生活设施，必定会赢得年轻消费者的青睐。

　　路径四：互联网

　　在互联网融合方面，万科地产在行业内做出了良好的典范。例如，2014年杭州万科跟淘宝的合作，利用淘宝的大数据平台，发起淘万行动，通过账单抵房产，跨界低成本地引入淘宝的流量。这些词原来都是互联网行业的词，流量、渠道、用户量，都真实地反映在房地产销售里。此外，万科已经联合百度做大数据分析，毛大庆称互联网的数据量最大，客户描摹样本多，通过互联网，房企可以掌握更广泛的客户需求。基于大数据的分析来进行计算分析出来的客户需求，更能贴近消费者的心理。

　　2014年众多的电商房企联手已经预示着一个互联网房地产时代的到来，未来互联网将对此产生更深刻的影响。未来的经营性不动产是可以大量通过移动思维、移动终端来跟更为多元需求的客户发生更为广泛的关系，会有更多的移动互联网技术可以应用。

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