施工组织设计的编制，只是为实施拟建工程项目的生产过程提供一个可行的方案，这个方案的经济效果如何，必须通过实践去验证。施工组织设计实施实际上是把一个静态平衡方案放到不断变化的施工过程中，考核其效果和检验其优劣，以达到预定目标的过程。所以施工组织设计实施的情况如何，其意义是深远的。为了保证施工组织设计的顺利实施，应做好以下几个方面的工作装修经验。

　　(l)传达施工组织设计的内容和要求，做好施工组织设计的交底工作。

　　(2)制定有关贯彻施工组织设计的规章制度。

　　()推行项目经理责任制和项目成本核算制。

　　(4)统筹安排，综合平衡。

　　(5)切实做好施工准备工作。

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