旅游地产发展火爆 盲目进入资金紧张诸多方面隐忧多

　 全国各地的旅游地产市场“圈地运动”显得多少有些浮躁，在旅游地产市场发展火爆背后，隐忧也多。企业的开发能力、资金面、经营能力、人才等诸多方面表现仍然欠缺。

　　目前，我国旅游地产呈快速发展之势，国内目前涉足该领域的公司超过200家，除了国外和港台颇具实力的大公司外，还包括内地首创、中信等大型企业，各路开发商似乎均看好未来中国的旅游地产市场。

　　与此同时，房企也在全国范围内掀起了一波旅游地产开发热潮，除了海南（楼盘）、(楼盘 / )云南等几个传统旅游地产投资开发的热地之外，最近几年，从长白山到海南岛，从渤海湾到珠三角，从东部沿海到西部山川，随处可见开发商以旅游地产之名跑马圈地。

　　据不完全统计，仅北京（楼盘）、上海（楼盘）、大连（楼盘）、青岛（楼盘）、四川（楼盘）、湖南、海南、广东、福建、深圳（楼盘）等地已开工的旅游房地产项目达到几百个，以“高尔夫、山地、滑雪、冲浪、野外运动”为主题的休闲度假住宅、别墅、酒店近百家。

　　毫无疑问，旅游地产早已呈现出“百花齐放，百家争鸣”的发展态势，从最早的深圳华侨城旅游主题公园项目拉动地产开发，到以后的海南“南海传说”、三亚（楼盘）、博鳌（楼盘）等，旅游房地产项目在全国层出不穷，早已成为市场最为关注的热点之一。

　　尽管旅游地产已呈现出“百花齐放，百家争鸣”的发展态势，但如何有效地整合地产、区域生态、文化、产业等各方资源，增强关联效应，开发形式多元化，从单纯的旅游资源依托型转变为共生型，强调各种资源的有效融合已势在必然。

　　事实上，旅游地产的开发投资行为特征已不是单纯的地产投资活动，它对社会文化的促进、生态环境的保护、土地资源的利用等各种层面的影响，均会受到社会舆论的关注。

　　随着旅游地产进一步扩张，旅游资源的价值在不断被异化，导致我们随着旅游资源本身的多样化，对旅游地产本身的内容和项目设计也在进一步多样化。

　　从地方政府的角度来讲，通过引入房地产企业开发旅游地产，不仅能够实现财政收入和GDP的提升，还有助解决就业问题。旅游项目逐步成熟后，还会产生持续的税收收入，带动当地消费，可谓“一箭多雕”。

　　这种“政府搭台，企业唱戏”，甚至政府“上阵伴奏”的模式，在招商引资乃至地产开发中并不少见，但旅游地产的行业属性决定了其规模的巨大和影响的复杂性。

　　尤其是对于开发企业而言，由于企业开发旅游地产是迫于生存压力，它们更热衷“地产”，而非“旅游”。在当地政府的“支持”下，企业拿地成本低得难以想象。而开发商更关注以开发旅游的名义而带来土地增值，实现周边商业地产和住宅的高回报。因此，从短期内来看，势必会出现旅游和地产脱节的现象。

　　从房企转型的角度来讲，住宅市场“限购”以来，开发企业的资金周转速度明显受到影响，使得开发企业开始谋求在非住宅市场领域发展，比如商业地产、旅游地产等等，这使得不少开发企业开始布局旅游地产项目，旅游地产市场圈地运动兴起。

　　在此过程中，一些大型企业占据了市场优势，抢先布局了旅游地产市场。这些企业不仅仅圈占大量旅游资源、土地资源，而且还借机收购旅游行业资源，如旅行社、游乐设施公司和机构等。

　　对于热衷于“圈地”的企业来讲，由于土地本身资源的稀缺性、保值增值的功能，旅游资源的稀缺性，在新的市场机会的面前，各类投资主体当然也不可避免利用旅游地产名义进行“圈地运动”，从而实现土地本身的增值。但旅游地产投资同样面临投资额大和技术门槛高的风险，具有投资金额大、周期长、见效慢的特点。如果盲目进入对当前资金链比较紧张的房企来说无疑是雪上加霜。